10月15日，集團召開綜合考核領(lǐng)導小組工作例會。集團黨委書記、董事長董毅出席會議并講話，他指出，四季度是打好全年“三重工作”收官戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，集團上下要學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實市委八屆八次全會和近期市委、市政府相關(guān)會議精神，進一步認清形勢、迎難而上，以沖刺決勝之勢堅定不移實現(xiàn)全年發(fā)展目標。集團黨委副書記、總經(jīng)理陳鳴永主持會議，集團領(lǐng)導班子成員參加。

董毅要求，要向新而行，布局產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“新賽道”。統(tǒng)一思想，勠力同心，依托風光、土地資源優(yōu)勢，以開工建設1300MWp漁光互補發(fā)電項目為突破點，科學謀劃新能源產(chǎn)業(yè)布局，深入推進“風光儲氣氫”一體化發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。要凝心聚力，齊推重點工程“新突破”。堅持目標導向，全力以赴抓好各項重點工作落實，增強主體意識、責任意識和效率意識，實化細化工程建設“顆粒度”，加大督查力度，抓進度、保質(zhì)量、促安全，打好全年任務攻堅戰(zhàn)。要穩(wěn)中求進，確保經(jīng)營質(zhì)效“含金量”。正確處理“穩(wěn)”和“進”的關(guān)系，結(jié)合經(jīng)營實際進一步優(yōu)化考核指標，持續(xù)提升綜合考核的科學性、合理性，努力做到“穩(wěn)存量、拓增量、挖潛量”，實現(xiàn)集團造血能力、配套服務水平“雙提升”。要馳而不息，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加強宣傳教育培訓，推動安全生產(chǎn)理念深入人心，加大安全隱患排查力度，筑牢安全生產(chǎn)防線，不斷健全工作機制，壓緊壓實工作責任，強化重點領(lǐng)域風險防范，確保集團高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。要從嚴從實，推動巡察整改“見實效”。突出政治引領(lǐng)，深刻認識巡察整改工作對集團高質(zhì)量發(fā)展的重大意義，強化管理賦能，穩(wěn)步實施“三項制度”改革，深挖“基礎(chǔ)管理提升年”“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型突破年”活動內(nèi)涵，助推國企深化改革提升行動走深走實。

董毅強調(diào)，集團上下務必堅持年初既定目標，保持標準不降、要求不松、力度不減，加速營造“爭”“搶”“拼”的攻堅氛圍。在實干實戰(zhàn)中提升業(yè)務水平、錘煉自身能力，始終保持咬定目標不放松的堅定定力與不達目標不罷休的頑強韌性，以只爭朝夕的干勁、決勝決戰(zhàn)的拼勁，緊盯目標、集中精力、搶時奮進，以月保季、以季保全年，爭取全年各項工作取得最好結(jié)果。

會上，辦公室、投資發(fā)展部分別通報三季度“三重”工作考核情況。集團分管領(lǐng)導進行點評，并安排部署下階段重點工作。

集團各部門、單位負責人參加。