為全面推動項目建設(shè)，扎實做好施工安全生產(chǎn)工作，2月26日，海興產(chǎn)業(yè)投資集團開展區(qū)域供水一期施工現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查。

　　在項目施工現(xiàn)場，檢查組詳細了解了工程建設(shè)進展和安全防護措施，全面檢查了管溝開挖、布管作業(yè)、臨時用電、樁基施工等重點工序和重點部位。

　　檢查組強調(diào)，一要從嚴(yán)把控施工質(zhì)量。現(xiàn)場管理人員務(wù)必切實履職盡責(zé)，把好材料進場、工藝施工、檢查驗收“三道關(guān)口”，抓實進場材料尺寸和質(zhì)量檢測，做好施工人員技術(shù)交底，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，區(qū)域供水項目涉及大量隱蔽工程，要嚴(yán)格把好檢驗關(guān)，強化過程管控。二要狠抓安全防范措施。制定并嚴(yán)格落實施工過程中各項安全防范措施，定期對項目現(xiàn)場開展全覆蓋式隱患排查，做到抓早、抓小、抓苗頭，重點緊盯深基坑作業(yè)，制定專項防治方案，做到防微杜漸、防患未然。三要強化監(jiān)管責(zé)任落實。施工單位要結(jié)合各工段地質(zhì)環(huán)境等特點，針對危大工程，制定切實可行的專項方案，加強人員和設(shè)備的管理，防止人的不安全行為，消除物的不安全狀態(tài)。安全環(huán)保部、項目組要明確監(jiān)管責(zé)任，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務(wù)必確保檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和問題隱患落實整改到位。四要強化信訪源頭管控，建立農(nóng)民工工資保障體系，組建農(nóng)民工工資支付管理專班，落實農(nóng)民工實名制管理，增設(shè)面部識別儀，實行每日考勤打卡制度，定期核查工資發(fā)放臺賬，切實把信訪工作做在前面、做在平時。

　　通過此次檢查，產(chǎn)業(yè)投資集團將深入開展安全專項整治行動，全面壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化監(jiān)管體系建設(shè)，扎實推進風(fēng)險隱患排查治理閉環(huán)管理，切實做到風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。